本網訊（文/圖 楊亮）為持續提高施工管理和工藝水平，增加員工對企業的認知，增強工人對公司施工工藝要求及規章制度的認識，持續提升客戶滿意度，5月26日下午，居眾裝飾常株區域工程部召開第四屆施工隊長交流會。區域工程部經理，工程主管、項目經理、施工隊長、質檢員等參加會議。常株區域總經理劉權平參會并作重要講話。

會議現場

萬達分公司質檢員張沉主持會議

會上，集中學習了公司的企業文化、規章制度、各工種常見問題交流及交底流程、工人保障及安全培訓等內容，牢固樹立以客戶為中心，為客戶創造價值行為準則，不斷優化產品、服務、管理，從而實現客戶滿意度100%及業績持續增長。同時，大會還進行了優秀表彰、有獎問答及現場抽獎，大力激發了員工的積極性和主動性。

區域工程部經理劉佰超講解公司的企業文化

泓鑫分公司質檢員劉佳明

萬達分公司工程主管歐陽紅平講解各工種常見問題的交流及交底流程

泓鑫分公司工程主管劉正講解公司規章制度

最佳配合獎

最佳心態獎

最佳創新獎

現場優秀管理員

客戶表揚滿意獎

獲獎代表分享

現場抽獎

居眾裝飾常株區域總經理劉權平

劉權平結合裝飾行業現狀及發展，分析公司面臨的形勢，鼓勵大家團結一心，積蓄奮斗，同時，明確了公司發展的使命、定位及愿景。他強調，要建立嚴密的施工管理體系，做到管理標準化、規范化、制度化；不斷總結經驗，加強專業學習，建設技術精湛、技術超群、素質過硬的“鐵軍”隊伍；積極發揚“匠人精神”，以客戶為中心，做好良心工程、匠心工程、藝術工程。他希望全員要腳踏實地，通過培訓持續提高綜合素質，立足崗位，奉獻企業，相互成就，推動公司高質量發展行穩致遠。

集體朗誦感恩詞

參會人員合影

編后語：風正時濟，自當破浪前行；任重道遠，更需快馬加鞭。居眾裝飾常株區域堅持練就“寬肩膀”，提升“真本領”，為家裝業務拓展和工程項目實施提供“定心丸”。